Cạnh tranh ở siêu thị trung tâm thương mại trong nước

03:34 16/03/2018

Hàng loạt hình thức kinh doanh văn minh, hiện đại, các trung tâm thương mại (TTTM), siêu thị ra đời cạnh tranh nhau

Đã lâu ko tới sắm mua tại siêu thị Big C Cantavil, dịp lễ vừa mới đây, chị Nguyễn Bạch Mai (quận 2, TPHCM) mới quay trở lại tậu tìm 1 số mẫu thực phẩm. Vừa gặp tôi, chị Mai tỏ ra kinh ngạc về mức độ “khiến cho mới” những nhóm hàng trên quầy kệ siêu thị giá rẻ, nhất là đội ngũ thực phẩm tươi sống và nấu chín của siêu thị này.

gia-ke-sieu-thi-bay-hang-trong-sieu-thi

cách Big C Cantavil hơn 100m là đại kệ siêu thị tại tphcm Metro, nay là Mega Market. Đây là điểm đến tìm sắm tuyệt vời của đại số đông gia đình với thu nhập cao của TPHCM, cộng các người nước ngoài đang sinh sống và làm cho việc tại Việt Nam.

Điều đáng lưu ý, các quý khách dù mức thu nhập phải chăng vẫn sở hữu thể tìm sắm được những sản phẩm vừa túi tiền, song song được nếm thử nhiều cái thức ăn, nước uống miễn phí.

Đây là điểm khác biệt mà đa dạng siêu thị khác ko có. Dù là nhãn hàng mới, hiện mới chỉ có một đại siêu thị hiện diện tại Việt Nam, nhưng Emart đã hoàn toàn chinh phục người tiêu dùng TPHCM.

Ngoài cách thức xếp đặt, gần xếp những quầy hàng đẹp mắt nhờ mặt bằng rộng, hàng hóa rộng rãi (trong có đó đầy đủ sản phẩm đến trong khoảng Hàn Quốc), Emart còn trở nên nơi ăn uống, vui chơi, tiêu khiển cho nhiều đối tượng khách hàng.

Điểm qua một vài hệ thống siêu thị của doanh nghiệp FDI để thấy rằng, khối ngoại rất hăng hái trong việc thay đổi, liên tục làm cho mới từ hình ảnh tới quầy kệ, hàng hóa để lôi kéo quý khách.

Trong lúc đó, trong khoảng đầu năm 2016 đến nay, người thực hành bài viết cũng đã ghi nhận đông đảo thông báo từ những đồng nghiệp, người nhà là họ đã ko còn tới mua tìm tại 1 số siêu thị trong nước

- vốn gắn bó 1 thời kì dài. Anh Đ.T.Anh, công việc tại một cơ quan báo của TPHCM, phổ quát lần bức xúc: “Em phải góp ý cho ban giám đốc, siêu thị gì mà cứ đến chiều thì hết rau, bước vào khu thực phẩm tươi sống thì hôi hám, những quầy kệ, cách bán hàng sau bao nhiêu năm rồi vẫn thế”. tăng tốc đầu cơ sở hữu các thành công từ việc lôi kéo khách, khối ngoại đang tìm mọi phương pháp nâng cao tốc và đầu cơ lớn mạnh những siêu thị, đại siêu thị và TTTM tại Việt Nam, phê chuẩn những thương vụ M&A hoặc tự đầu tư mới. 

Tập đoàn Aeon đang đầu cơ một TTTM ở Hà Nội mang tổng vốn 200 triệu USD, 1 TTTM tại Đà Nẵng cũng khoảng 100 triệu USD và 1 TTTM tại quận 8 (TPHCM), cũng sở hữu vốn đầu cơ khoảng 200 triệu đô la Mỹ. như vậy, chỉ riêng 3 TTTM chuẩn bị xây mới của Aeon đã với vốn đầu cơ lên tới 500 triệu USD. Kế hoạch đến năm 2020, Aeon đầu cơ khoảng 35.000 tỷ đồng vững mạnh mới hệ thống bán sỉ; Emart cũng sẽ đầu tư 25.000 tỷ đồng; Lotte Mart và Auchan sẽ nâng vốn điều lệ lên vài chục nghìn tỷ đồng…

Ngay sau lúc tìm thành công hệ thống Big C tại Việt Nam từ Tập đoàn Casino, tháng 11-2016 gần đây, Central Group công bố các kế hoạch đầu cơ và buôn bán dài hạn tại thị trường Việt Nam. Trước mắt, Central Group Việt Nam sẽ đầu tư khoảng 30 triệu USD để nâng cấp 13 trọng tâm bán buôn Big C.

Ngoài sức mua lớn, dân số trẻ, thì số lượng các siêu thị, TTTM còn quá ít so mang mật độ dân cư cũng như tốc độ tỉnh thành hóa đang diễn ra rất nhanh và mạnh tại phổ quát tỉnh thành to của Việt Nam. Điều này với thể lý giải về việc những doanh nghiệp FDI hài lòng chi hàng chục triệu đô la để “chạy trước, đón đầu” ở khu vực các huyện ven của TPHCM. Nhìn lại mình, hiện chỉ có Saigon Co.op đang “căng mình” để đối phó.

Cho dù vẫn đứng ở vị trí Nhà bán buôn hàng đầu Việt Nam, nhưng ví như xếp theo thứ hạng thì Saigon Co.op chỉ đứng vào tốp 200 nhà bán lẻ khu vực châu Á - yên bình Dương.

Trong lúc đấy, các đối thủ đều là công ty bán buôn hàng đầu thế giới như Aeon (Nhật Bản) thuộc vị trí số 16 toàn cầu; Casino (Pháp), chủ đầu tư chuỗi siêu thị, TTTM Big C đã chuyển ủy quyền 1 đối tác Thái Lan, thuộc vị trí số 15; Auchan (Pháp) Đứng thứ 13; Seven Eleven xếp hạng thứ 19; Lotte (Hàn Quốc) Đứng thứ 4… làm cho thế nào để doanh nghiệp trong nước trụ vững trong tiến trình hội nhập? Đâu là điểm yếu của những doanh nghiệp nội? những vấn đề này cần được xem xét và đặt ra một cách thức nghiêm trang, bằng không doanh nghiệp Việt sẽ thua trắng trên sân nhà.